• Dec 31, 2025

La maladie est rentable, la santé non.

    Imaginez un système où chaque paquet de chips que vous mangez finance indirectement le médicament qui soignera vos artères bouchées. Ce n'est pas de la science-fiction. C'est l'économie de notre assiette.

    Il ne s'agit pas nécessairement d'une "cabale secrète" de quelques personnes dans une pièce sombre, mais d'une convergence systémique d'intérêts. Les mêmes portefeuilles financiers profitent effectivement des deux côtés de la barrière : ils investissent dans ce qui rend malade (malbouffe, pesticides) et dans ce qui soigne (pharma).

    1. Au sommet : Les mêmes propriétaires (Actionnariat commun)

    C'est le lien le plus puissant et le moins visible. Les grands fonds d'investissement mondiaux détiennent des parts massives à la fois chez les géants de l'agroalimentaire et chez les géants pharmaceutiques.

    • Le duo BlackRock / Vanguard : Ils sont presque systématiquement les 1ers ou 2èmes actionnaires de PepsiCo, Coca-Cola, Nestlé (Agro) ET de Pfizer, Johnson & Johnson, Merck (Pharma).d-nb+1

    • La logique financière : Pour un actionnaire comme BlackRock, peu importe que vous achetiez du soda ou de l'insuline. L'important est que l'argent circule. Si la consommation de l'un entraîne la consommation de l'autre, le portefeuille global est gagnant sur toute la ligne.cresse

    2. Les "Hybrides" : Quand l'Agro et la Pharma fusionnent

    Certaines entreprises ne cachent même plus le lien : elles possèdent directement les deux activités sous le même toit.

    • Le cas d'école : Bayer - Monsanto
      Le géant pharmaceutique allemand Bayer (qui vend de l'aspirine et des traitements cardiaques) a racheté Monsanto (le leader des pesticides et OGM) pour 63 milliards de dollars en 2018.

      • Résultat : La même entreprise vend les produits chimiques suspectés de causer des maladies (ex: glyphosate/Roundup, classé cancérogène probable) et les médicaments pour les traiter.iisd+1

    • Nestlé Health Science
      Nestlé (leader mondial de l'agroalimentaire transformé) a créé une division entière, Nestlé Health Science, qui rachète des laboratoires pharmaceutiques.

      • Exemple : Ils ont racheté Aimmune Therapeutics (traitements des allergies alimentaires) et investissent dans des médicaments liés au microbiote (ex: Seres Therapeutics). Le modèle est clair : nourrir la population, puis soigner ses troubles digestifs et métaboliques.microbiomepost+1

    3. La "Fabrique du Doute" : Lobbying et Recherche commune

    C'est ici que les frontières deviennent floues pour le consommateur et les politiques.

    • L'ILSI (International Life Sciences Institute)
      C'est une organisation mondiale très puissante qui se présente comme "scientifique" mais qui est financée par des membres comme Coca-Cola, McDonald's, BASF, Syngenta et des groupes pharmaceutiques.ilsi+1

      • Son rôle : Financer des études qui sèment souvent le doute (ex: "le sucre n'est pas le seul responsable de l'obésité, c'est le manque d'exercice").

    • Les "Portes Tambours" (Conflits d'intérêts)
      En Europe (EFSA) comme aux USA (FDA), les experts qui rédigent les recommandations nutritionnelles ont souvent travaillé pour l'industrie ou reçu des financements de celle-ci.

      • Chiffre clé : Une étude a montré que 95% des membres du comité des recommandations diététiques américaines (2020) avaient des conflits d'intérêts avec l'industrie agroalimentaire ou pharmaceutique. En France, l'ANSES a aussi été épinglée par le passé pour la présence d'experts liés à ces deux industries dans ses comités nutrition.pubmed.ncbi.nlm.nih+2

    "Le système est verrouillé financièrement. Les fonds de pension qui détiennent vos marques de céréales préférées sont les mêmes qui détiennent les laboratoires qui vendent vos antidiabétiques. La maladie est, littéralement, un business model circulaire."

    Sources :

    1. https://d-nb.info/1275387748/34

    2. https://insidesources.com/blackrock-vanguard-drive-common-ownership-but-raise-questions-on-competition/

    3. https://www.cresse.info/wp-content/uploads/2020/02/2019_ps5_pa3_Common-Ownership.pdf

    4. https://www.iisd.org/articles/insight/bayer-tightens-control-over-worlds-food-supply

    5. https://www.savehandloom.org/the-naked-truth-why-bayer-merged-with-monsanto-and-what-they-dont-want-you-to-know/

    6. https://microbiomepost.com/nestle-health-science-acquires-vowst-assets/

    7. https://www.nestle.com/media/pressreleases/allpressreleases/nestle-health-science-acquires-leading-us-gastrointestinal-diagnostics-company

    8. https://ilsi.eu/community/industry-members/

    9. https://earthopensource.org/wp-content/uploads/Conflicts_on_the_menu_report_English.pdf

    10. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/35311630/

    11. https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC10966930/

    12. https://www.dur-a-avaler.com/expert-conflits-interet-nutrition-humaine-anses-agence-francaise-securite-alimentaire/

    13. https://ppl-ai-file-upload.s3.amazonaws.com/web/direct-files/attachments/images/63341075/3c68ce0e-bf76-4035-a51b-38b05b7fa069/image.jpg

    14. https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC7593022/

    15. https://www.ecchr.eu/en/case/bayers-agricultural-business-model-in-south-america-violates-oecd-guidelines/

    16. https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC9309965/

    17. https://www.nutraingredients-usa.com/Article/2024/08/20/Nestle-Health-Science-head-of-U.S.-R-D-talks-acquisitions/

    18. https://zoe.com/learn/big-food-global-influence

    19. https://insider.fitt.co/big-food-pharma-conflicts-compromise-dietary-guidelines/

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    21. https://en.wikipedia.org/wiki/Monsanto

    22. https://www.nestlehealthscience.com/newsroom/acquisitions-and-investments

    23. https://www.responsiblefoodbusiness.org/insights/big-pharmas-hidden-role-in-the-food-industry

    24. https://www.commondreams.org/news/conflict-of-interest-in-the-food-industry

    25. https://www.microbiometimes.com/danone-further-invests-in-next-generation-biotics-with-acquisition-of-the-akkermansia-company/

    26. https://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/STUD/2023/740080/IPOL_STU(2023)740080_EN.pdf

    27. https://fr.wikipedia.org/wiki/Sanofi

    28. https://digiday.com/marketing/danone-takes-cues-from-pharma-marketing-as-glp-1-changes-american-appetites/

    29. https://anr.fr/Projet-ANR-16-CE26-0007

    30. https://www.portail-ie.fr/univers/2024/sanofi/

    31. https://be.linkedin.com/company/ilsieurope

    32. https://www.danone.com/content/dam/corp/global/danonecom/investors/fr-result-center/2024/CME-2024-transcript-final.pdf

    33. https://www.quechoisir.org/actualite-nutrition-la-recherche-minee-par-les-conflits-d-interets-n87971/

    34. https://earthopensource.org/wp-content/uploads/Conflicts-of-interest-at-the-EFSA-erode-public-confidence.pdf

    35. https://www.sanofi.com/fr/belgique

    36. https://usrtk.org/pesticides/ilsi-is-a-food-industry-lobby-group/

    37. https://www.danone.com/brands/specialized-nutrition.html

    38. https://formindep.fr/independance-en-sante-lancet/

    39. https://academic.oup.com/jes/article/7/9/bvad107/7241778

    40. https://www.ledauphine.com/economie/2025/12/24/sanofi-rachete-le-fabricant-americain-de-vaccins-dynavax-pour-2-2-milliards-de-dollars

    41. https://en.wikipedia.org/wiki/International_Life_Sciences_Institute

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